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从整合社团入手整合茶叶行

近日,海峡茶业交流协会在福州隆重成立。原福建省茶叶学会、茶叶协会、茶文化研究会、茶业研究会、茶人之家五个协会整合为海峡茶业交流协会,下设科技文化部、工业部、法规部、办公室四个部门。五个协会整合为一个协会,成立了一个简单明了的部门,在省内茶企中赢得了极大的好评。

众所周知,我国茶产业的现状是企业很多,但规模很小。即使是中国茶叶百强企业排名第一的中国茶叶股份有限公司,年销售额也只有13亿。对于这些经济实力较弱的茶企来说,一个共同的问题就是需要加入各种行业组织,从县到地区到省到中央一级,每个行政层级都有很多行业组织。由于各种原因,茶企不得不加入这些组织,每个组织每年都要缴纳一大笔会费,这成为经济薄弱的茶企的负担。“以前我们省茶叶行业组织太多,我们无所适从。现在成立了海峡茶业交流协会,整合了相关茶叶协会,有利于更好地为我省茶产业发展发挥统筹规划和服务作用。”在海峡茶业交流协会成立大会上,许多与会者表达了自己的心声。

福建是中国产茶大省,茶叶种植面积、品种、产量、产值、出口量均居全国首位。目前,全省茶园面积240万亩,去年产量达到20万吨。原茶产值43亿元,茶产业产值近200亿元。全省茶叶从业人员超过1200万人。茶叶行业协会作为福建省的重要产业,发挥着极其重要的作用。要想整合福建省的茶产业,首先要整合行业协会,把分散的力量聚集在一起,更好地服务于行业。福建省政府及时认识到这个问题的重要性,并成立了海峡两岸茶业交流协会。通过整合现有茶行业组织,加强了协会的组织协调和服务工作,促进了福建茶产业的发展、茶文化的繁荣和茶社的和谐,促进了海内外特别是海峡两岸茶产业和茶文化的合作交流,搭建了发展茶产业和宣传茶文化的平台。

近年来,政府积极转变职能,将许多工作交给行业协会。行业协会的地位得到提升,在行业中发挥着越来越重要的作用。但很多地方还是热衷于成立各种名称、性质相同的协会。这些协会的分工并不明确,招募成员也没有界限。很多协会几乎重复同一种工作,不仅造成资源的严重浪费,也增加了企业的负担。很多茶企领导坦言,因为抹不去感情,每个协会都要加入,每年都要给每个协会交一笔会费。加入不同的社团不仅仅是经济负担的问题。每个组织每年都要开年会,外加论坛、展览等活动。如果所有机构都要参加,除了经济负担,还要耽误很多时间,很多会议实际效果也不明显。

中国茶企现状急需整合。茶企和茶品牌的整合,旨在从规模和影响力上推动整个行业的发展。当然,作为服务于行业的行业组织,一旦阻碍和影响了行业的发展,就要先行改革,福建省就是一个先例。但是行业组织整合也很难,涉及到各方利益。难能可贵的是,福建省敢于打破部门利益,一切以促进产业发展为出发点。目前很多重点产茶省份也存在同样的问题,但这样的问题并没有引起相关部门的重视,这对茶产业的发展极为不利。

我们期待其他存在同样问题的省份能够像福建省一样认识到问题的严重性并进行改革,敢于突破部门利益,顺应茶叶一体化趋势,带动全省茶叶健康快速发展。

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